升降攪拌機(jī)質(zhì)量讓1位員工解約2位員工受嘉獎(jiǎng)
升降攪拌機(jī)機(jī)架的“橫平豎直”是其外觀質(zhì)量的最基本要求，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻不易達(dá)到，而員工質(zhì)量意識(shí)的高低往往在這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)反映。
一位來自其它企業(yè)應(yīng)聘來資深鉚焊工W，在制作電動(dòng)升降攪拌機(jī)機(jī)架的過程中，暴露出質(zhì)量意識(shí)的問題，按照公司質(zhì)控流程規(guī)定的下道工序的員工必須對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)的規(guī)定，裝配鉗工小彭師傅及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出萬師傅制作過程存在的問題，告知在制機(jī)架存在問題屬于非常典型的橫平豎直的問題，而這種最常見的外觀質(zhì)量問題是升降攪拌機(jī)質(zhì)量的最基本要求。
但是，這位技能資深的師傅W認(rèn)為橫平豎直問題不是什么重要問題，依然我行我素，將一個(gè)機(jī)架做歪了，主管過程控制的質(zhì)管員向師傅出面指出和制止萬師傅的行為，責(zé)令萬師傅返工，但是萬師傅根深蒂固的質(zhì)量意識(shí)低下，并沒能完全按照質(zhì)量要求去完成，最后生產(chǎn)主管親自將這個(gè)質(zhì)量低下的機(jī)架完成了返工。而因?yàn)閃質(zhì)量意識(shí)不能達(dá)到公司要求，我們中止了和他的試用期的合同。
同時(shí)公司特意對(duì)本例中重視生產(chǎn)質(zhì)量2位師傅進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并分別頒發(fā)了質(zhì)量意識(shí)進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金。
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